中昌國際建設集團將企業(yè)技術開發(fā)定位于參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大的新產(chǎn)品、新技術的決策,是一個高層次、高起點、高水平的機構,是整個企業(yè)技術管理、決策的龍頭和核心。為加強對整個開發(fā)中心的行政管理、整個集團技術創(chuàng)新工作、超前研究、產(chǎn)品開發(fā)等工作的宏觀管理與調(diào)控，企業(yè)技術開發(fā)應面向市場、充分調(diào)動內(nèi)部資源、廣泛利用外部資源的開放式運行機制，并形成合理的決策程序、立項程序和管理程序，其主要職能應有：新產(chǎn)品、新工藝、新裝備、新材料的研究開發(fā)職能。企業(yè)技術開發(fā)在深入分析和準確把握市場的基礎上，重點做好支撐企業(yè)中、長期發(fā)展需要的研究開發(fā)工作，特別要不斷研究開發(fā)出有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新工藝、新技術，積極搞好引進技術的消化、吸收和創(chuàng)新，充分利用世界先進技術成果進行綜合集成和應用開發(fā)，形成有自主知識產(chǎn)權的主導產(chǎn)品和核心技術;企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術發(fā)展戰(zhàn)略的決策咨詢職能。企業(yè)開發(fā)具備技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場機會相結合的角度對企業(yè)技術創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔技術創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。